Business Economics In German

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, supplier, be aware: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, summary: Schneller Verlust von Motivation und Engagement, gerade bei neuen Mitarbeitern, ist ein immer öfter auftretendes Phänomen und ernstes challenge für die betroffenen Unternehmen. Neben einer eventuellen „inneren Kündigung“ des Mitarbeiters, bei der dieser unmotiviert und ohne Engagement nur solange im Unternehmen verbleibt bis sich eine Möglichkeit zum Stellenwechsel ergibt, entschließt sich der Mitarbeiter im Extremfall bereits am ersten Arbeitstag dazu das Unternehmen wieder zu verlassen. Eine „innere Kündigung“ führt dazu, dass der Mitarbeiter bis zum neuerlichen Firmenwechsel zwar weiterhin seine Arbeit erledigt, ein übermäßiger, engagierter Einsatz für das Unternehmen wird aber nicht erfolgen. Von „innerer Kündigung“ Betroffene werden zu Mitläufern. Zudem stellt eine hohe Mitarbeiterfluktuation für ein Unternehmen einen erheblichen Kostenaufwand dar (vgl. Kailer o.J.: 1f).

Für das Phänomen der „inneren Kündigung“ sind die verschiedensten Gründe ursächlich. Die Hausarbeit beschäftigt sich konkret mit der Frage, ob Führung entsprechend dem Reifegradmodell einen Lösungsansatz für die Vermeidung „innerer Kündigung“ bei neu eingestellten, aber bereits nach kurzer Zeit demotivierter und nicht mehr engagierter Mitarbeiter liefern kann. Andere soziologische und psychologische Faktoren bleiben dabei unberücksichtigt.

Diese Arbeit behandelt folgende Fragen:

•Was ist das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard?
•Welche Reifegrade und welche Führungsstile definieren Hersey
und Blanchard?
•Welcher Reifegrad korrespondiert mit welchem Führungsstil?
•Wie erfolgt die Umsetzung der verschiedenen Führungsstile?
•Welcher Führungsstil ist der richtige für neue Mitarbeiter?
•Welcher Mitarbeiter ist welcher Reifegradtyp?
•Welche Voraussetzungen sind zur erfolgreichen Umsetzung
des Modells notwendig?
•Wie kann der Vorgesetzte das Modell umsetzen?
•Kann bei Anwendung des Modells eine „innere Kündigung“ des
Mitarbeiters vermieden werden?

Im Verlauf der Arbeit soll anhand der Theorie aufgezeigt werden, dass das Reifegradmodell sowohl eine entsprechende Erklärung als auch einen Lösungsansatz bieten kann, warum neue Mitarbeiter bereits nach kurzer Zeit demotiviert sein können und es in Folge zu ihrem Abgang aus dem Unternehmen kommt und wie diese state of affairs vermieden werden kann.

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, enterprise, word: 1,7, Universität Duisburg-Essen (Mercator tuition of administration, Lehrstuhl für own und Unternehmensführung), Veranstaltung: Seminar Internationales Personalmanagement, forty three Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die seit Ende des 20. Jahrhunderts rapide zunehmende Globalisierung macht auch vor dem deutschen Mittelstand nicht halt. Die Öffnung europäischer und weltweiter Märkte bringt nicht nur für Großkonzerne, sondern auch für mittelständische Unternehmen immer weitreichendere Chancen und Herausforderungen in ausländischen Märkten, aber auch Gefahren mit sich. Intensiverer Handel führt auch in heimischen Gefilden zu erhöhter Wettbewerbsintensität durch ausländische Konkurrenten, die die einheimischen KMU somit im Gegenzug zum Blick über den nationalen Tellerrand hinaus treiben. Zusätzlich dazu hat die schwache deutsche Binnenkonjunktur in den letzten Jahren dazu geführt, dass vor allem der Export, aber auch andere Internationalisierungsformen für den Mittelstand enorm an Bedeutung gewonnen haben.
Die vorliegende Arbeit widmet sich der Frage, wie die aktuelle Entwicklung der mittelständischen Unternehmen in Bezug auf ihre Internationalisierung aussieht. Um dieser Frage nachzugehen, wurden verschiedene Arbeiten von Ministerien, Verbänden, Kammern, Institutionen und privaten Anbietern ausgewertet.
Kapitel 2 befasst sich mit der Heranführung an das Thema Internationalisierung und Mittelstand. Dem Leser wird ein erster Einblick in die Begebenheiten der Thematik gewährt, der ihn durch Begriffsdefini-tionen und theoretische Erklärungen zu grundsätzlichen Zusammenhängen der Internationalisierung des Mittelstandes auf die aktuellen Entwicklungen, die in Kapitel three folgen, vorbereiten soll. In Kapitel three folgt dann der Blick auf den momentanen Stand der Internationalisierung. Dazu wurden die aktuellsten öffentlich zugänglichen Studien, Befragungen und Hochrechnungen ausgewertet und die Ergebnisse dargelegt. Die Internationalisierungsvorgänge werden ausführlich untersucht und nach verschiedenen Faktoren wie Unternehmensgröße, Branchenzugehörigkeit und zielregionalen Aspekten aufgearbeitet. Kapitel four beinhaltet dann eine persönliche kritische Auseinandersetzung mit der Thematik, bevor in Kapitel five neben einem Ausblick auf die in der näheren Zukunft zu erwartenden Entwicklungen ein kurzes Fazit gezogen wird.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich VWL - Mikroökonomie, allgemein, word: 1,4, Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau (Fachbereich Betriebswirtschaft/Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, summary: Das challenge der Größenverteilung der Einkommen und Vermögen zwischen den Angehörigen
eines Staates, einer area oder einer Wirtschaftsordnung beschäftigt die Menschen,
seit sie wirtschaften. Von Aristoteles stammt die Erkenntnis: „Armut ist die Mutter von
Gewalt und Verbrechen.“ Angestrebt wurde und wird eine möglichst gerechte Verteilung der
Güter. was once aber eine gerechte Verteilung ist und wie guy sie erreichen kann, darüber
herrschen von je her unterschiedliche Auffassungen.
In der Bundesrepublik Deutschland wird besonders seit den 80-er Jahren unter Ökonomen,
Sozialpolitikern, aber auch in der Öffentlichkeit eine Diskussion geführt, wie das nach dem
zweiten Weltkrieg entwickelte Modell der sozialen Marktwirtschaft die Anforderungen der
Gegenwart und Zukunft meistern kann. Besorgt werden Veränderungen registriert.
Im Jahr 1997 schrieb der „Spiegel“ unter dem Titel „Die gespaltene Gesellschaft“: „ Die
einen sind arbeitslos, die anderen mehren an der Börse und mit Spitzengehältern ihr Vermögen:
Arm und Reich driften in Deutschland auseinander, und in der Mittelschicht wächst die
Angst vor dem Absturz – mit gefährlichen Folgen. Wie viel Ungleichheit verträgt die
Demokratie?“ (Der Spiegel, Heft forty, 29.09.1997, S. 86)
Es ist zu fragen, ob die so beschriebene Wahrnehmung der gesellschaftlichen Entwicklung
zutreffend ist, ob es nur Einzelfälle sind, die sich vielleicht empirisch belegen lassen oder ob
sich anhand vorhandener Daten mit wissenschaftlichen Methoden Veränderungen der Einkommens-
und Vermögensverteilung untersuchen und nachweisen lassen, und welchen
Einfluss der Staat darauf ausüben kann.

"Business Campaigning" ist die Weiterentwicklung einer Methodik, die von erfolgreichen Organisationen wie Greenpeace entwickelt wurde, um notfalls auch mit wenig Ressourcen viel zu erreichen. Sie ist eine dringend notwendige Ergänzung zu den klassischen Konzepten der Kommunikation, die zwar weiterhin ihre Berechtigung haben, aber in den zunehmend dynamischen und komplexen Umfelder immer häufiger an ihre Grenzen stoßen. Zudem enthält das Konzept 14 strategische "Spielregeln", deren Beachtung im Rahmen von Kommunikations-, Veränderungs-, administration- und Krisenmanagementprojekten die Erfolgswahrscheinlichkeit massiv erhöht. Die Neuauflage enthält zusätzliche Beispiele für den erfolgreichen Einsatz der Methodik sowie neue instruments, die seit Erscheinen der ersten Auflage entwickelt und gemeinsam mit Kunden getestet wurden. Darüber hinaus wurde die Beschreibung des Prozesses von der Situationsanalyse zur Strategie überarbeitet.

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, service provider, notice: 1,3, Fachhochschule Lausitz in Senftenberg, Veranstaltung: Consulting, Sprache: Deutsch, summary: Da bekanntlich nichts beständiger ist als der Wandel, müssen sich die Menschen immer wieder mit Veränderungen und neuen Herausforderungen in ihrem Leben auseinandersetzen. Bezogen auf das unternehmerische Umfeld bedeutet dies, dass in der heutigen Zeit beispielsweise durch neue Kundenbedürfnisse, dem gesteigerten Wettbewerb oder durch die Einführung neuer Technologien die Unternehmen ständigen Veränderungsprozessen unterworfen sind. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen Projekte durchführen, die notwendig gewordene Veränderungen auch umsetzen, wobei die Umgestaltungsprozesse von den Leistungsträgern auch mitgetragen werden müssen. An diesem Punkt können sich jedoch Probleme in der shape ergeben, dass Projekte zur Veränderung von Prozessen durch die Mitarbeiter im Unternehmen nicht akzeptiert bzw. nur halbherzig umgesetzt werden, da sich Menschen für gewöhnlich gegen Veränderungen wehren. Ein switch administration soll die betrieblichen Veränderungsprozesse unterstützen und helfen, Widerstände bei deren Umsetzung zu überwinden. Welche Aktivitäten es dabei entfalten kann, wird in dieser Arbeit näher betrachtet.

Wer träumt nicht davon, einmal ein weltweit erfolgreicher Investor zu werden? man Spier hat es geschafft. Sein Abendessen mit Warren Buffett für 650 a hundred US-Dollar ist nur einer der vielen Höhepunkte einer langen Suche nach den erfolgreichsten Methoden des Value-Investing. Doch wie wird guy ein wertorientierter Investor à los angeles Warren Buffett?

Die Value-Investor-Ausbildung begleitet man Spier auf seinem Werdegang von einem Möchtegern-Gordon-Gekko hin zu einem erfolgreichen price- Investor. Er gibt praktische Tipps, wie Anleger bessere Investment-Entscheidungen treffen, und zeigt, wie er aus teuren Fehlern gelernt hat und wie jeder seinen eigenen Weg gehen kann.

Die faszinierende Geschichte eines einzigartigen Werdegangs an der Wall highway mit praktischen Case-Studies und den eight wichtigsten Investmentregeln.

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, corporation, notice: 1,3, Europäische Fernhochschule Hamburg, 132 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Vor dem Hintergrund der Finanzkrise der öffentlichen Haushalte haben sich für die Privatisierung von öffentlichen Aufgaben auch in Deutschland Public inner most Partnerships (PPP) etabliert. Der Begriff PPP wird als ein Sammelbegriff für eine Vielzahl unterschiedlicher Austauschbeziehungen und Koordinationsformen zwischen öffentlichem und privatem accomplice verstanden. Die öffentlichen Haushalte erhoffen sich von PPP Effizienzgewinne zwischen 10-25 % gegenüber der herkömmlichen rein staatlichen Leistungserstellung.

Die Wahl zwischen herkömmlicher Leistungserstellung und PPP wird inzwischen auch in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Dabei überwiegen politisch motivierte Argumente und es mangelt an empirischer Forschung und wissenschaftlichen Analysen. Auch die Bundeswehr, welche sich in einem tief greifenden Wandel befindet, führt mittlerweile große Teile ihrer Service-Dienstleistungen in PPP-Projekten durch. Die Bandbreite der Leistungen reicht dabei von der Renovierung von Kasernen über das Bekleidungsmanagement hin zum gemeinsamen Betreiben einer komplexen IT-Gesellschaft, dem größten PPP-Projekt Europas.

Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Ursachen für das Phänomen PPP zu veranschaulichen und den Begriff von anderen Privatisierungsformen abzugrenzen.
Anhand der Transaktionskostentheorie wird eine Klassifizierung der verschiedenen Arten von PPP aufgezeigt. Mithilfe des Transaktionskostenansatzes werden auch die ebenso vielschichtigen Vor- und Nachteile sowie die Chancen und Risiken von PPP allgemein und speziell für die Bundeswehr erläutert. Dabei liegt der Fokus auf der mit Schwierigkeiten verbundenen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung. Aussagekräftige Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen bilden die Grundlage für die Entscheidung, öffentliche Aufgaben in shape einer PPP zu vergeben. Wie PPP in der Praxis funktionieren, verdeutlicht die Darstellung von vier Beispielen aus dem Bereich der Bundeswehr. Dabei werden die Vor- und Nachteile für PPP exemplarisch dargestellt.

Diese Arbeit stellt das Konzept PPP zusammenfassend dar und soll sowohl Entscheidungsträgern in Verwaltung und Wirtschaft wie auch Leistungsempfängern einen Einblick in die Problematik von PPP speziell in der Bundeswehr geben.

Eine gründliche Einführung in die Gebiete Finanzierung und Investition. Die leicht verständliche Darstellung ermöglicht auch Nicht-Spezialisten mühelos den Einstieg. Die für Praktiker wichtigen Teile des Finanz- und Investitionswesens werden besonders intensiv behandelt.

Wir werden oft von unseren Klienten gefragt, wie guy von unserem Wissen aus inzwischen mehr als three hundred Projekten konzentriert profitieren kann.

Darüber haben wir uns im Jahr 2009 Gedanken gemacht und ein neues layout entwickelt:
Unter dem Titel „Das Wachstum führen“ starteten wir im Mai 2009 mit den Mandat Telekonferenzen zu wichtigen Führungsthemen für Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen oder ihren Bereich auf Wachstum trimmen wollen. In einem einstündigen Vortrag am Telefon wird ein Thema fokussiert beleuchtet.

Nr. 1: „Führen in rauer See“
Nr. 2: „Warum Sie Ihre Zeit nicht managen können“
Nr. three: „Die Projektflut überleben“
Nr. four: „Stoppen Sie alle Motivationsinstrumente“
Nr. five: „Konflikte? Immer her damit“
Nr. 6: „Verändern Sie sich, sonst tut es die Welt für Sie“
Nr. 7: „Wachstumsbremsen finden und eliminieren“

Das deutsche National-Transport-System in volks- und staatswirthschaftlicher Beziehung
Friedrich record, deutscher Nationalökonom und Publizist (1789-1846)

«Das deutsche National-Transport-System in volks- und staatswirthschaftlicher Beziehung», von Friedrich record. Ein dynamisches Inhaltsverzeichnis ermöglicht den direkten Zugriff auf die verschiedenen Abschnitte.

Inhaltsverzeichnis
- Präsentation
- Vorwort
- Canäle